「マインドとスキルの話」動画のご案内

どうもこんにちは、藤見です。

突然ですが、あなたは面接が得意ですか?

目の前に座る応募者に対して堂々と自社の想いや理念を伝えて、

「ぜひ、ここで働きたい、お願いします」という言葉が引き出せる。

そんな自信に満ち溢れた面接をしていますか?

・・・。

もし、あなたがそれと真逆の面接をしているとしたら、

そろそろ「面接」で伝える内容を変える時期が来ているのかもしれません。

今すぐ無料公開の【Part1】を視聴する

なぜ、面接で「マインドとスキルの話」をするのか?

応募者から志望動機を聞いて、
希望する給与と休日を確認して、
不明点や質問に答えて終わる。

こうしたやり取りが「面接」だと思っているとしたら、

言葉は悪いですが・・・

「正直、働ければどこでもいい」
「家から近くて通勤が便利だった」
「嫌になったらすぐ辞めるつもり」

内心そう思っている人が面接に紛れ込んで来たとしても、

それを見極めることは困難かもしれません。

試しに次回の面接で

「どうしてウチ(自社)を選んだの?」

と聞いてみてください。

すると、

「介護の仕事に魅力を感じて…」
「高齢者の支えになりたいと思って…」
「昔からおばあちゃん子でした…」

多くの応募者がこれと似た志望動機を語り始めると思います。

こうした動機が駄目とは思いませんし、
その言葉に嘘は無いのかもしれません。

ですが、

「なるほど、でもその動機なら他社でもいいんじゃないの?」

と、続けて問いかけてみてください。

言葉が出なくなる応募者がほとんどだと思います。

つまり、これから先も、

今まで通りの「面接」を続けるということは、

事前に用意された面接対策用の志望動機だと心の中では分かっていても

「今度こそは、きっと・・大丈夫だろう」と期待をして、

”来る者拒まず”の採用をいつまでも続けてしまうことになる

そう言えるかもしれません。

さきほどページの冒頭で

「面接は得意ですか?」と質問しましたが、

「求職者の”目利き”には自信があるよ!」または、

「失敗をしてもコストは潤沢にあるから大丈夫!」

といった回答なのであれば、ここでページを閉じていただいて大丈夫です。

でも、そうじゃないとしたら・・、

自信を持って求職者に向き合えていないとか、
採用してもすぐに離職されて困っているとか、
報われない採用経費を何とかしたいとか

そんな心当たりが少しでもあるなら、

もうそろそろ面接で伝える内容を

本格的に変えてみては?と思います。

いきなり上手く話せるようにはならないかもしれませんし、

すぐに仲間と呼べる人に巡り合うことは出来ないかもしれません。

ですが、

本当に作りたいチームの理想形があるなら、

その想いを「マインドとスキルの話」に重ねて伝えてみてください。

今までとは違った応募者の言葉が引き出せると思います。

【Part1】を無料公開します

そうは言っても、いきなりは困りますよね苦笑。

急に藤見の講義を90分間も見れるか不安という人もいるでしょう。

その気持ち分かります(笑)

好き嫌いは誰にでもあることですし、

生理的に無理とか関西弁が怖いとか、

まぁ…理由は色々あると思います。

なので、冒頭の12分間は無料公開にしておきました。

本編もこのように1カメでホワイトボードを映した映像になります。

内容が気になる人は事前にご覧ください。

こちらから視聴できます

ちなみに、

「マインドとスキルの話」というのは

簡単なおさらい

短期的な視点で考えるなら、スキル重視のチームが業績を上げやすいと言われていますが、長期的な視点で考えると、スキル重視のチームは多くの課題を抱えやすく内部から崩壊しやすいと言われています。理由は、相手への配慮が欠ける人や、自分さえ良ければいいという人や、困っている人に無関心でも平気という人が出てくる傾向があるので結局長続きはしないからです。

といった考え方です。

僕は自分が店長や管理者としてチーム作りをする中で

「まさに!その通りだよ!」と痛感する出来事が何度もありました。

なので、

この考え方を学んでからは、一緒に働いている社員やスタッフに繰り返しこの話を伝えました。

そして、それと平行して新規で採用するスタッフにも”面接の時から”伝えるようにしました。

今までやっていた給与や勤務条件の確認といった面接のやり取りを2割に抑えて、残り8割の時間を「マインドとスキルの話」に費しました。

そうやって何度も何度も伝え続けて採用をしていくことで確信していることがあります。

それは、面接時に自分の大切にしている想いや軸や方針といった”前提”を丁寧に伝えることで、トラブルを起こしそうな人や早期離脱しそうな人を事前に目利きできるようになったこと。

面接時の目利きの精度が上がることで”とりあえずの採用”をしなくて済むようになったので

今まで垂れ流しになっていた”採用経費の無駄”を抑えることができるようになったこと。

言い換えると、

チームの方針に共感し合える仲間(応募者)を見逃さずに採用できるようになった。

ということです。

無料公開のPart1はこちら

PCやタブレットでの視聴がオススメです

追伸1:

下手な面接を続けることによってチームは様々なダメージを受けます。

そのようなダメージから一刻も早く脱してもらいたいと思い、

今回の「マインドとスキルの話」を動画にしました。

冒頭12分間は無料公開しています。

一度チェックしてみてください。

追伸2:

この動画は”面接に来てくれた人”に対して活用する面接トークの一例です。

応募者と向き合った時に、自分やチームの想いを伝えることが上手く出来ない。

そんな面接に対する苦手意識がある人に向けて、

僕の表現を参考にしてもらうために収録&編集したものです。

そのため、

「優秀な応募者が集まりやすい求人案内の秘策を教えます」

といった内容や主旨ではありませんので誤解のないようにお願いします。

収録時間

本編

[Part.1]12分08秒(無料公開中)
[Part.2]9分10秒(鍵付き)
[Part.3]21分55秒(鍵付き)
[Part.4]25分08秒(鍵付き)

特別編

[前半パート]17分21秒(鍵付き)
[後半パート]15分39秒(鍵付き)

動画再生はスマートフォンでも可能ですが、スマホで視聴する場合は「画面を横向き」にしてご覧ください。※ネット回線が安定したPCやタブレットでのご視聴がオススメです。

視聴プランと費用について

一般向け】動画視聴のみプラン

専用ページで[本編+特別編]が視聴できるプランです。

ただし専用コメントフォームを用意していますので、コメント欄からのご質問やご相談は可能です。返信に少しお時間をいただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。

価格 ¥3,300(税込)

【経営者・幹部向け】オンライン個別コンサル(1回90分)付きプラン

こちらは、より早く実践で活かしたいと考えている方にオススメのプランです。

僕は面接時間の8割ほどを「マインドとスキルの話」に使っていますが、「では残り2割はどのような時間の使い方をするのか?」「応募者とは最後にどのような会話をしているのか?」など面接に関するあらゆるお悩みや相談について個別に回答していきます。

個別コンサルはオンライン会議システムを使って実施します。
実施日等の詳細はご購入いただいた方に個別でご連絡をします。

価格 ¥55,000(税込)

お支払い方法はいずれもクレジット決済になります。

株式会社ファンクルでは『Stripe』という厳格に運用されている決済システムを起用しています。

お客様が入力したカード情報は、当社を一切経由せず、決済システムである『Stripe』に登録されるため、当社がお客様のカード情報にふれることはございません。

■『Stripe』は最も厳しい業界標準に準拠し、規制に関するライセンスを世界中で取得しています。
⇒ https://stripe.com/jp/payments

視聴までの流れ

下記フォームを入力後に[送信する]をクリックすると、すぐに決済案内のお知らせメールが届きます。

その内容を確認した上でクレジット決済を進めてくだだい。

決済完了を確認できた方から順にメールにて視聴専用ページURLパスワードをご案内します。

※個別コンサル付きプランの方には、別途実施日についてのご案内をします。

※万が一、視聴専用ページやパスワードがわからなくなった方、また決済完了後に2日以上経過しても専用URLとパスワードが届いていない方は、お手数ですが〈 mail@funcul.co.jp 〉まで【購入された方のお名前】【メールアドレス】【購入日】をご連絡ください。

視聴期間

原則として視聴開始日から30日間になります。

期間中は何度でも繰り返し視聴可能です。また同じ会社内、事業所内のメンバーであれば一緒に視聴していただいて大丈夫です。一人でも多くの仲間と学んでいただけると僕としても嬉しい限りです。

お申し込みはこちらから

送信完了後、すぐにご案内メールが届きます。

万一、メールが届かない場合は迷惑メールボックスを確認してください。

Docomo、Softbank、auなどの携帯キャリアメールは届かない恐れがありますのでgmailなどのPC用アドレスをご使用ください。

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注意点

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